TJM minimum
635 €
HT par jour
Votre objectif si chaque hypothèse se réalise sans marge supplémentaire.
CA cible : 111 600 € / an
Du revenu cible au prix de votre mission
Construisez un taux qui tient sur l’année, à partir de votre revenu cible, de vos jours réellement facturés et de votre marge de sécurité.
Calculer mes repèresVotre équation
Revenu net cible
Jours réellement vendus
TJM à négocier
La méthode
Le bon point de départ n’est pas le TJM d’un autre consultant. C’est le revenu que vous voulez réellement dégager de votre activité, puis le rythme de mission que vous pourrez tenir.
Le calcul remonte ensuite vers un chiffre d’affaires annuel et le divise par un nombre réaliste de jours vendus, pas par un mois idéal.
Calculateur indicatif
Vos hypothèses de travail
Ajustez chaque valeur. Le résultat sert à préparer votre négociation, pas à promettre un salaire exact.
Repères de négociation
TJM minimum
635 €
HT par jour
Votre objectif si chaque hypothèse se réalise sans marge supplémentaire.
CA cible : 111 600 € / an
TJM confortable
700 €
HT par jour
Votre objectif avec la marge de sécurité que vous avez choisie.
CA cible : 122 760 € / an
TJM prudent
760 €
HT par jour
Un repère plus protecteur avec 10 points de marge supplémentaires.
CA cible : 133 920 € / an
Les hypothèses à challenger
Deux consultants avec la même compétence peuvent viser des taux différents selon leur expérience, leur circuit de vente et la régularité prévue de leur activité.
Congés, prospection, formation et intermission réduisent le nombre de jours facturés.
Votre expertise, votre expérience, le secteur client et le circuit direct ou ESN influencent le prix accepté.
Matériel, logiciels, déplacements et autres dépenses doivent être financés par votre activité.
Elle protège votre revenu si le rythme de mission est moins régulier que prévu.
Exemples arithmétiques
Ces exemples montrent uniquement la formule chiffre d’affaires annuel ÷ jours facturés. Ils ne préjugent pas du salaire net correspondant.
Comprendre ce qui se passe ensuite dans la paie| Objectif | CA annuel | Jours | TJM |
|---|---|---|---|
| Activité régulière | 72 000 € | 180 | 400 € |
| Rythme équilibré | 112 000 € | 176 | 635 € |
| Positionnement expert | 135 000 € | 154 | 875 € |
Trois niveaux de décision
Un taux peut couvrir votre objectif sur le papier sans vous laisser assez d’air pour les périodes moins prévisibles.
Repère 1
Le calcul tient si vos jours vendus et votre hypothèse de conversion se réalisent exactement.
Repère 2
Vous ajoutez la marge choisie pour préserver votre objectif malgré de petits écarts.
Repère 3
Vous gardez davantage de latitude si votre marché est irrégulier ou votre expertise très spécialisée.
Les pièges à éviter
Un calcul sur 220 jours ignore les congés, la prospection, la formation et les périodes entre deux missions.
Un taux observé ailleurs ne reflète pas forcément votre expérience, votre secteur ni votre revenu cible.
Le chiffre d’affaires finance aussi les cotisations, les frais de gestion, les frais professionnels et les provisions.
Votre objectif doit ensuite être comparé au budget du client, à votre valeur et au circuit de vente de la mission.
Les réponses utiles avant de transformer votre objectif en prix de mission.
Votre prochaine vérification
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